9月9日東莞戰(zhàn)區(qū)第六屆牛商爭霸賽中段總結(jié)大會(huì)圓滿落幕，30家企業(yè)現(xiàn)場一百多人參加，齊聚茶山八方假日酒店。

此次大會(huì)有幸邀請(qǐng)到亞東物流銷售冠軍劉亮為我們大家分享《銷售的技巧和心得》，她通過初狀期、成長期給我們分享如何有效的分析及補(bǔ)充自我優(yōu)、劣勢小方法：

1.自我認(rèn)識(shí)+他人認(rèn)知

2.針對(duì)談判及溝通技巧

3.針對(duì)專業(yè)度，多跑市場

4.每天堅(jiān)持聽行業(yè)新聞、及國際新聞來強(qiáng)化自己的知識(shí)面

5.盡量多傾聽，不恥下問等等，讓我們大家收獲多多

來自單仁資訊東莞分公司總經(jīng)理龐鵬先生，他為我們大家分享到如何做好企業(yè)八字方針：目標(biāo)、架構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)、控制

龐鵬先生通過自己公司團(tuán)隊(duì)的情況為我們大家分享到：作為企業(yè)家我們?cè)撛趺慈ス芎梦覀兊墓疚覀兊膱F(tuán)隊(duì)，如何做好領(lǐng)導(dǎo)力、引導(dǎo)力。一個(gè)公司的企業(yè)文化是怎么形成的，老板平時(shí)的言談舉止、性格直接決定企業(yè)的文化。

通榮制衣總經(jīng)理，牛商第一筆桿子鄧立萬先生告訴我們：在這個(gè)科技泛爛的時(shí)代，我們要多學(xué)習(xí)多參加特訓(xùn)練營，牛商爭霸就像戰(zhàn)場一樣，我們每一家公司要把牛商爭霸當(dāng)戰(zhàn)場，把團(tuán)隊(duì)帶出去把靈魂帶回公司，牛商爭霸可以改變我們的命運(yùn)，還為我們分享了老板的三個(gè)類型，讓整個(gè)現(xiàn)場的氣氛推到了高潮。

東莞戰(zhàn)區(qū)總裁、東晟密封總經(jīng)理胡燕林先生發(fā)表說到：計(jì)劃永遠(yuǎn)趕不上變化，我們整個(gè)牛商都是干實(shí)事的人，他通過數(shù)據(jù)為我們大家分享：從牛商爭霸啟動(dòng)以來東莞戰(zhàn)區(qū)取得了非常好的成績，完成的業(yè)績、總完成率，點(diǎn)擊量排名、詢盤量排名、成交量排名、成交額排名各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)都名列全國前茅。

胡燕林總裁公司是一家專注26年密封圈的生產(chǎn)廠家，在此次中段總結(jié)中，完成業(yè)績排名、點(diǎn)擊排名、成交排名都取得了很不錯(cuò)的成績。他督導(dǎo)我們每一家企業(yè)都要互相幫扶互相賦能，幫助別人的同時(shí)等于幫助自己。

東莞牛商爭霸爭的不是一塊獎(jiǎng)牌，一次鼓勵(lì)，爭的是一份殊榮，一種至上的信心，牛商爭霸并不是個(gè)人英雄主義，也不是個(gè)人輝煌事跡，而是一個(gè)精英團(tuán)隊(duì)的不拋下、永不放棄!在這個(gè)賦能共贏的時(shí)代，企業(yè)要想順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢，就要保證以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)，以戰(zhàn)養(yǎng)兵，才可以實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績淡季不淡，旺季更旺。